为深入贯彻落实博鱼APP下载安装（中国）官方网站IOS/安卓通用版/手机APP下载2022年决策部署，落实河南公司2022年工作要求，为全面完成物资公司全年工作任务，推动公司实现高质量发展提供坚实支撑。7月18日上午，博鱼APP下载安装（中国）官方网站IOS/安卓通用版/手机APP下载在公司二楼会议室召开了2022年6月份经营分析调度会。公司领导班子成员、中层管理人员和各部门负责人参加了会议。

会上，资产财务部对上半年经营指标完成情况进行了通报。各部门负责人重点汇报了上半年工作完成情况、存在的问题、拟采取的措施以及下步工作打算。副总经理齐福哲、张奎彬对分管工作进行了安排部署。

会上，公司执行董事王井凯作了讲话。王井凯指出，这次会议既是公司上半年的经营工作的分析会，也是落实下半年工作的推进会，更是查找不足、梳理问题、补齐短板，确保完成全年工作任务的一次动员会。

王井凯对公司下半年工作提出了五点要求：一是聚焦主责主业，全力抓好经营管理工作；二是强化市场意识，提升发展质量效益；三是紧盯重点任务，抓落实提高执行力；四是紧绷安全生产这根弦，筑牢安全生产坚固防线；五是抓班子带队伍，做好后备干部梯队建设。

会议指出，2022年是公司改革发展、转型发展、高质量发展的关键之年，要牢固树立新发展理念，拓宽发展思路，创新思维模式，激发内生动力，推动公司全年经营管理总体目标的实现。务必要做到夯实落脚点，坚持党建引领聚发展合力，坚持抓党建从经营出发、抓经营从党建入手，确保党的建设和经营业绩“双达标”，党建质量与发展质量“双提升”。务必要做到把牢关键点，坚持夯实内控抓基础管理，要不断细化各部门工作职责和协调功能，严肃公司工作制度和纪律要求，注重分工合作、沟通协调，形成工作上的合力，保障公司经营管理平稳运行。

会议强调，市场是“生命线”，市场是“铁饭碗”，面对激烈的市场竞争，要充分发挥自己的优势，高速高位推进，加快形成“巩固省内、走向省外”的市场开发格局。一是要进一步认识加强市场开发工作的重要作用；二是要坚持以市场开发为龙头夯实企业高质量发展基础；三是要紧盯根本点，坚持降本增效抓成本管控。

会议要求，下半年公司经营管理任务繁重而艰巨，任务和目标已经明确，下一步关键是要抓好贯彻落实。要着重做到“三个落实”：一要强化担当抓落实，各部门负责人要切实负起责任，带头扎实推进各项工作。二要提高能力抓落实，增强学习意识，不断掌握新知识、熟悉新领域、主动学习各种先进理念、成功经验，不断提高自己工作能力，努力成为公司高质量发展的行家里手。三要务实苦干抓落实，大力弘扬务实苦干精神，对每一项工作都要用心想、积极抓、主动干。

会议对安全生产作了部署：一是必须坚持严格管理，以最坚决的态度牢牢坚守安全生产“红线”；二是必须久久为功，不断夯实安全生产基础；三是明确任务，强化措施，扎实推进安全生产大检查活动有序开展；四是加快对标提升整治工作落实，开创安全工作新局面。

会议要求，要提高中层领导力、要团结一致、凝聚合力、加强后备人才队伍建设，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加扎实的工作，在实现上半年时间任务双过半的基础上，确保全年各项目标任务精彩收官，以优异的成绩喜迎党的二十大胜利召开。